么做,才能保持以前的发展速度和发展势头。
第二,就是关于秋海研发方面,能够出多少成果,还有什么方向,值得投入大量的资金去研发。
至于第三的话,要看明天会议上,会不会出现什么问题了。
新年的第一个高层会议,陈江海的要求很简单,所有的高层必须全部到位,不许无故缺席。
人到齐之后,每个人都要汇报一下去年一整年的工作。
然后,就是关于整个公司的发展方向,需要把基调给定下来。
在知道陈江海的想法后,岳宏盛一点都不敢耽搁,赶紧通知下去。
新年刚过,秋海的管理层现在都还在国内。
现在开这个会议,是最好的时候了。
再等一段时间的话,方爱国和刘建明他们,说不定就已经出国了。
在得到岳宏盛这个消息后,秋海的高层顿时都紧张了起来。
在秋海待了一段时间的高层都清楚,陈江海不是一个掌控欲很强的人。
或者说,陈江海最喜欢掌控的,那就是公司的大方向。
至于具体的细节,更愿意放权给手底下的人。
这样也算是给他们提供了一个可以自由发挥的舞台。
当然,在大方向上,任何人都不能质疑陈江海的决定。
可以毫不夸张的说,在这一方面,陈江海就是一个独裁者,根本不听取任何人的意见。
可是在具体实施方面,陈江海却从来不愿意多管。
把任务分下去之后,陈江海不会过多的去干涉。
你想怎么去做这个任务,那就按照你自己的办法去做。
陈江海看的只有一个,那就是结果!
只要能把这件事干好了,那什么都不用多说,等着拿奖励就行了。
如果没把这件事情办好,就规规矩矩按照公司的规定来,该罚就罚。
因此在秋海集团的高层看来,陈江海就是一个矛盾综合体。
大方向管的比谁都严,可是细节方面,陈江海从来不过问,不会轻易指手画脚,问东问西。
越是这样,众人感受到的压力却越大。
陈江海的意思很明白,方向给了你,能不能做好就看你自己的能力。
干的好就留下,干不好随时走人。
也正是因为这样,秋海内部的竞争其实非常的激烈。
只要谁能把项目做好,提升并不是什么难事。
当然,你不要觉得坐上高位,就可以高枕无忧了。
一旦事情没有办好,被罚下场也是很正常的事。
对此,相信童庆雄有足够的体验。
整个秋海,童庆雄是第一个被罚下,最后又靠自己努力爬上来的人。
童庆雄的事例告诉秋海的全体员工,在秋海想要混得好,那就必须竭尽所能的把工作做好。
除了这一点之外,任何行为都是毫无意义的。
像其他公司,什么巴结,拍马屁,拉帮结派之类的,在秋海通通不管用,而且一旦被陈江海察觉之后,还会受到严厉的打击。
陈江海看的只有结果,其他的根本不看,也懒得听什么为错误或者失败找的理由。
年初这个高层会议,就是大家展现成果的时候了。
谁要是没有做好,被黄牌警告都是好的,说不定就会被罚下场,到时候就追悔莫及了。
这些秋海高层紧张是紧张,可也没有太多东西需要准备。
因为陈江海不需要什么年度报告,他只看结果,用数据说话。
不论话说的多么好听,没有一个让他满意的结果都是白搭。
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